Žene u komunikaciji: intervju s Deborah Giaccone iz GSK Consumer Healthcare

Punoljetnost je zasigurno važna prekretnica, kako za osobu, tako i za marku, a u ovom konkretnom slučaju i za nas.
S obzirom da žena navršava 18 godina, odlučili smo pokrenuti projekt osnaživanja žena koji se fokusira na žene koje rade na području komunikacije.
Deborah Giaccone, direktorica CGA -a za južnu Europu - Komunikacije i vladini poslovi za GSK Consumer Healthcare, odgovorila je na 5 značajnih pitanja za nas, objašnjavajući važnost poticanja razmjene pozitivnih iskustava, kako bi se postigla prava svijest u smislu raznolikosti i uključenosti.

1. Kako je "biti žena" u svijetu rada?

Kad smo već kod žena i posla, dvije su mi teme pale na pamet. Prvi je onaj o punini: činjenica da radim, kao i da sam majka, da živim u velikom gradu i da uz sebe imam zaposlenog muža omogućuje mi da se u potpunosti izrazim. Nadalje, posao koji obavljam također je velika strast, koja izoštrava moj osjećaj potpunosti u kombiniranju svih aspekata mog života. Druga tema je izazov, shvaćen kao stalna osobna i profesionalna evolucija, kao postizanje prave ravnoteže između različitih situacija. U tom smislu zainteresirala sam se za inicijativu "Ravnoteža za bolje", promoviranu tijekom "Međunarodnog dana žena", temeljenu na konceptu ravnoteže, za koji vjerujem da je od velike važnosti u životu svaku ženu, osobito ako se kombinira s majčinstvom.
Gledajući moje osobno iskustvo, veći dio svoje profesionalne karijere nisam imao percepciju da sam diskriminiran zbog svog spola, ali moram priznati da sam doživio situacije, koje su generirale osobe, u kojima sam imao priliku misliti da moje mišljenje ili moj doprinos nisu uzeti u obzir ravnopravni s onima koje je donio muški kolega. Srećom, to su bile sporadične epizode, koje su se uglavnom događale u kontekstima, poput ekonomsko-financijskog, tradicionalno muških.

Vidi također

Žene u komunikaciji: intervju s Hotwire Beatrice Agostinacchio

Žene u komunikaciji: intervju s Eleonorom Rocca, osnivačicom tvrtke Digital Innovatio

Žene u komunikaciji: intervju s Federicom Beneventi iz Veepeea (vente-privee

2. Što je za vas bilo "osnaživanje žena" s 18 godina?

Za mene je sa 18 godina osnaživanje žena značilo da mogu postići svoju neovisnost i autonomiju. To je značilo da sam mogao odlučiti što ću studirati i, posljedično, vlastitim rukama oblikovati svoju budućnost, raditi ono što me najviše privlači i sviđa. Slušanje strasti i instinkta kao pravih motora koji tjeraju postizanje ciljeva. Temeljno u orijentiranju na ovo putovanje je imati priliku suočiti se ili biti inspiriran ljudima koji su slijedili profesionalni put sličan onom koji želimo za sebe, posebno uzimajući u obzir nepostojanje početnih alata koji podržavaju ove izbore, tipične za onima koji započinju novi put. Imao sam i sreće jer su me roditelji podržavali u mojim odlukama, što me potaknulo da uložim sav trud koji je potreban da pokažem da sam izabrao pravi put za mene i da sam na "visini".

3. Tri riječi koje danas povezujete s "osnaživanje žena"

Izbor: osnaživanje žena za mene je mogućnost i mogućnost izbora. Ako pomislim na svoje osobno iskustvo, osnaživanje je u mogućnosti obavljati svoj posao unutar tvrtke ili kao konzultant, odlučujući to učiniti na manje ili više fleksibilan način.
Danas je osnaživanje također u mogućnosti raditi pomoću alata koji vam omogućuju da sve svoje uloge odigrate na najbolji mogući način, od posla do osobnog: iz tog razloga druga je riječ, bez sumnje, agilnost.
Konačno, vjerujem da je pojam osnaživanja strogo povezan s pitanjem vještina: u današnjem svijetu rada apsolutno je potrebno nastaviti studirati i razvijati se, jer se svaka profesija stalno mijenja i razmišlja o tome da ostane kristalizirana u onome što je naučeno u prošlost.to znači zaustaviti se i ne držati korak s promjenom. Čovjek nikada ne smije biti zadovoljan svojim iskustvom, ali mora nastaviti raditi i vrijedno učiti.

4. Što biste sami rekli 18-godišnjaku?

Sa 18 godina bio sam siguran što želim da moj put bude: bio sam siguran da želim raditi u svijetu komunikacije, čak i ako nisam imao pravu "pripremu" i znanje o ovom kontekstu. Vjerujem da je sa 18 godina, upravo zbog neiskustva koje karakterizira tu fazu svačijeg života, gotovo nemoguće donijeti odluku o svojoj budućnosti na potpuno svjestan način. Stoga je bitno slušati i pokušati razumjeti svoje strasti ., one strasti koje će nam omogućiti da istaknemo svoje sposobnosti nakon što smo sletjeli u svijet rada. S 18-godišnjakinjom bih rekao da više uživam na putovanju: u izazovnoj dimenziji u koju sam ušao, u kojoj fokus je bio htjeti pokazati da sam krenuo putem koji mi najviše odgovara, proveo sam puno vremena fokusiran isključivo na profesionalno područje.

5. Koliko je potrebno danas govoriti o osnaživanju žena i što treba učiniti?

Sigurno se o tome još puno priča, jer ima toliko toga za napraviti. Postoje stvarnosti u kojima se u ovoj perspektivi mogu pohvaliti vrlo napredni projekti, ali i drugi koji su, s druge strane, još uvijek u povojima po pitanju osnaživanja žena; Imam sreću raditi u jednoj tvrtki, GSK Consumer Healthcare, s vrlo naprednom razinom svijesti i stalno se poboljšavajući sa stajališta prakse za podršku zaposlenicima, bez obzira na spol.
Osim razgovora, valja navesti i konkretne primjere inicijativa koje imaju pozitivne implikacije, kako bi se na njih usredotočila pozornost i maksimalno povećali napori prema nečemu što zapravo ima praktične i pozitivne povratne informacije o radnicima.
Svaka tvrtka trebala bi se prema tom pitanju odnositi s ozbiljnošću koju zaslužuje, jer danas rad na raznolikosti i uključenosti više nije izbor, već dužnost. To se pretvara u konkretnost, eksperimentiranje, slušanje zaposlenika, a s druge strane mora dovesti do toga da žene budu odvažnije, čime se povećava njihova vidljivost na profesionalnoj razini. Konkretno, mi u GSK CH -u imamo besplatni program provjere “P4P” (Partnerstvo za prevenciju) koji nudi širok raspon pregleda i preventivnih inicijativa usmjerenih na zaposlenike i njihove obitelji; interni program obuke i obuke na globalnoj razini, partnerstvo s Valore D i, opet na globalnoj razini, partnerstvo s LEAD mrežom (Vodeći rukovoditelji unapređuju raznolikost), kako bi se olakšao razvoj ženskog vodstva i dijaloga o uključivanju spolova.

Oznake:  Ispravno Roditeljstvo Moda